
同志们、朋友们:
日月其迈,岁律更新。当所有的艰辛和汗水、温暖与感动凝结成闪光的记忆,我们又一次站在新的起点,聆听新年的钟声。在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司领导班子,向一年来辛勤工作的全体干部员工,向始终关心支持华鲁发展的各级领导、各界朋友、退休老同志及员工家属,致以最诚挚的问候和最美好的新年祝福!
时间记录前行的足迹,岁月镌刻奋斗的年轮。2025年是公司“二五”规划的收官之年,也是承前启后、攻坚克难的关键一年。面对严峻复杂的市场环境和经营发展的艰巨任务,公司上下坚持以“新时代华鲁精神”为引领,紧紧围绕全年生产经营目标任务,凝心聚力、锐意进取,在真抓实干中破解难题,在攻坚突破中开创新局,推动了各项工作的稳步前行,实现了“二五”圆满收官。

这一年,我们以“拼”的干劲稳大盘打硬仗。公司上下齐心协力、创新求变、积极作为,有效抵御了市场需求收缩、行业深度变革与竞争态势加剧带来的多重冲击,稳住了经营发展基本盘。我们成功打赢了四年一次的大检修攻坚战,安全、优质、高效完成了各项任务,展现了过硬作风,赢得了广泛认可。

这一年,我们以“闯”的精神优存量拓增量。环球公司新疆业务稳步开局、液化气业务整装已毕,油气分公司济青站以崭新面貌重新营业,幼教集团三板块业务持续优化、承压前行,餐饮板块服务品质稳步提升,建安、物业、回收、工贸等单位业务不断深化,我们在应对挑战中展现了韧性与活力。
这一年,我们以“实”的担当强管理促提升。法人治理结构换届顺利完成,为企业长远发展奠定坚实基础。持续打造低成本优势,业务瘦身、裁减冗员、降本压费取得实效,“过紧日子”的理念深入人心。扎实推进“三基”管理、全面预算、业财融合、安全环保等各项工作,企业运营效率和质量持续改善。



这一年,我们以“聚”的合力凝人心促发展。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,做好“党建工作提升年”各项工作,党建工作与生产经营不断融合。干部契约化管理正式实施,考核激励导向更加鲜明。广泛开展爱岗敬业专题教育,干部员工作风持续转变,凝聚力、向心力进一步增强。党政工团齐抓共管,用心用情解决急难愁盼,“一家人、一条心、一个目标一起拼”的氛围更加浓厚,企业发展底气更足。
2026年是“三五”规划的开局之年,也是推动公司高质量发展的重要一年。我们既要看清“船到中游浪更急”的形势,也要坚定“路虽远行则将至”的信心,更要展现“事虽难做则必成”的担当。新的一年,我们将以实施“三五”规划为总揽,聚焦市场深耕与价值创造,全力推动各业务板块提质增效;持续优化管理机制,深化改革创新,强化成本管控与风险防范,不断提升企业运营效能与核心竞争力;深化党建工作与业务融合,持续加强企业文化建设,激发全员活力,大力营造昂扬向上、干事创业的浓厚氛围,确保公司在新征程上行稳致远。


同志们、朋友们,蓝图绘就,正当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。让我们以更加坚定的信念、务实的态度和饱满的激情,携手并肩、开拓创新、克难奋进,共同书写华鲁公司高质量发展新的绚丽篇章!
祝愿伟大祖国繁荣昌盛、国泰民安!
祝愿华鲁公司基业长青、同心致远!
祝福全体干部员工万事如意、幸福安康!

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