12月10日上午，公司在餐饮公司会议中心召开爱岗敬业专题教育总结大会。会议全面回顾专题教育开展情况，系统总结取得的成效与经验，安排部署下一步的巩固深化工作。公司党委书记王加清出席会议并作总结讲话。党委副书记赵志华主持会议。会议邀请济南炼化炼油二部班长李师作经验分享。王光民等五位同志作交流发言。公司干部员工共110多人参加会议。
本次专题教育自9月8日开始以来，公司上下紧密围绕企业发展战略和年度生产经营任务，以“强化职业操守、恪尽岗位职责、提升履职能力、弘扬奉献精神”为目标，按计划推进学习研讨、交流践行、总结提升三个阶段的工作，形成了“人人讲敬业、个个争先进”的生动局面，专题教育取得了实效。
一是深化学习研讨，凝聚思想共识。各单位组织开展了形式多样的学习研讨活动，深入查摆在思想境界、工作态度、业务能力、作风纪律等方面存在的问题。各单位在调度会上集中汇报查摆出的“五不”现象，体现了敢于自我完善、自我提高的勇气和决心。公司分管的同志深入一线参与研讨，与干部员工面对面交流，形成了“学思践悟、对标找差、强弱补短”的浓厚氛围，为专题教育深入开展奠定了坚实的思想基础。 二是典型引路带动，推进学干融合。组织开展“爱岗敬业·身边榜样”经验交流会，19名优秀代表走上讲台，分享了他们及同事在安全生产、节能降耗、优化服务、拓市创效等方面的实践经历和心路历程。团总支向广大青年员工发出倡议，鼓励大家以奋斗之姿扎根岗位、以实干之力奉献华鲁。人力资源部开展了爱岗敬业专题教育宣讲，增强了干部员工履职尽责的行动自觉和担当作为的信心勇气。各单位坚持边学边改、学干结合，将教育成果转化为冲刺“二五”收官的实际行动，实现了教育与实践深度结合、整改与提升同步推进。 三是总结经验成效，构建长效机制。组织开展了“爱岗敬业感言征集”活动，各单位也认真撰写总结报告，系统梳理活动开展情况、特色做法和实际成效。同时，在专题教育中探索形成了一些独具特色的方法模式，如“危机讨论”“学干结合”“现身说法”等，进一步巩固和拓展了专题教育成效。 总体来看，专题教育达到了预期成效：思想认识明显转变，“五不”现象有效遏制；职业素养普遍提高，干部员工面貌一新；工作效能不断提升，经营指标向好发展；文化氛围日趋浓厚，敬业精神渐成基因。同时，我们也要清醒认识到存在的问题：活动开展存在“温差”，个别单位学习研讨深度不够；成果转化尚不均衡，学用结合有待加强；思想认识仍有偏差，教育成效还需巩固。 专题教育即将告一段落，但爱岗敬业永远在路上。总结大会也不是终点，而是我们以更高标准、更实作风，将爱岗敬业精神深植于企业肌理的新起点。下一步，要坚持问题导向、目标导向、结果导向，推动爱岗敬业教育常态化、制度化、长效化。 要构建常态化教育机制。要将爱岗敬业教育深度融入员工入职、在职培训、干部选拔、党员教育等各个环节，使其成为我们队伍建设的必修课。要利用好“三会一课”、单位周例会、班组晨会等载体，经常性地开展职业道德、责任意识、工匠精神的微学习、微讨论，做到时时提醒、处处践行。 要打造立体化宣传格局。各党支部、综合办要协同发力，持续运用公司网站、公众号、工作简报等平台，宣传我们身边那些在平凡岗位上默默坚守、创新创效的普通员工，让爱岗故事天天见、敬业精神处处显，大力营造“爱岗敬业光荣、懈怠懒散可耻”的浓厚氛围。 要发挥榜样的带动效应。进一步完善先进典型的选树、表彰和宣传机制，让榜样不仅“响一时”，更能“亮长久”。要推动“身边榜样”“现身说法”等做法常态化、制度化，组织青年员工与劳模、标兵结对子，开展“跟班学习”活动，让先进经验可学可及，让敬业精神深入人心。 要完善岗位责任体系。各部门各单位要对员工岗位职责进行一次全面“体检”和“升级”，确保每个岗位的职责边界清晰、工作任务具体、绩效标准明确，让每一位员工都能在自己的“责任田”里精耕细作，为履职尽责夯实制度基础。 要优化绩效考核导向。要将爱岗敬业的具体表现，如工作态度、担当精神、协作意识、攻坚能力等，科学纳入员工绩效考核指标体系，并适当增加权重。考核要突出实干实绩，旗帜鲜明地向那些肯钻研、能奉献、出业绩的员工倾斜，让“老黄牛”不吃亏，让奋斗者得实惠，牢固树立“干与不干不一样、干好干坏不一样”的鲜明导向。 要强化监督问责机制。各单位查找出的问题，原则上在明年一季度之前要整改完毕。公司和各单位要建立常态化的督查机制，对专题教育中查摆出的“五不”现象，要适时组织“回头看”，防止问题反弹。对于工作中仍然存在的“不作为、慢作为、乱作为”现象，要敢于亮剑、严肃问责，通过强有力的监督约束，倒逼责任落实和行为规范。 要与完成年度目标任务深度融合。当前，“二五”收官在即，各项任务已进入最后的冲刺阶段，全体干部员工要拿出“决战”之姿，将爱岗敬业体现到保安全、稳生产、降成本、拓市场、增效益的每一项具体工作中。要紧盯年度目标缺口，对标先进，查找短板，拿出硬招实招，确保全年任务圆满收官，为“三五”开局打牢基础。 要与推动改革创新深度融合。爱岗敬业不仅是恪尽职守，更是锐意进取。要鼓励员工立足岗位，围绕生产工艺优化、管理模式创新、服务品质提升、市场业务拓展等方面，大胆提出合理化建议，积极开展和参与各项技术革新、管理创新活动。要建立容错纠错机制，为敢于创新、勇于担当的员工撑腰鼓劲，让敬业与创新成为驱动公司发展的“双引擎”。 要与加强队伍建设深度融合。各支部、各单位负责人要切实履行“一岗双责”，把带出一支敬业奉献、能打硬仗的队伍作为一项重要职责。要关心关爱员工，特别是奋战在艰苦岗位和攻坚一线的同志，帮助他们解决实际困难，增强归属感和幸福感。要通过师带徒、岗位练兵、技术比武等方式，搭建员工成长成才的平台，让大家有干劲、有奔头，从而更加安心、专注地投身本职工作。 同志们，爱岗敬业是中华民族的传统美德，更是我们华鲁人应有的精神底色。站在公司“三五”发展的新起点，让我们以此次专题教育为契机，持续巩固和拓展专题教育成果，让“爱企爱岗、钻研业务、担当作为、拼搏奉献”的精神在华鲁公司蔚然成风，凝聚成推动我们事业劈波斩浪、行稳致远的强大力量，共同谱写公司高质量发展的新篇章！
一、迅速传达学习，统一思想认识。各支部 、各单位要立即行动，通过多种形式，将本次会议的精神，特别是王加清书记讲话的核心要义，迅速传达到每一位干部员工。要引导大家深刻认识弘扬爱岗敬业精神的长期性和重要性，切实把思想和行动统一到公司的决策部署上来。
二、对照先进标杆，深入查摆提升。 要以先进典型为镜，结合王加清书记指出的问题，在本单位、本岗位深入开展对照检查。不仅要学习先进事迹，更要感悟精神实质，认真查找自身在思想境界、工作态度、能力作风上的差距，明确改进方向，制定提升措施。 三、紧密结合实际，推动工作落 实。 各单位要把贯彻落实会议精神与推进当前重点工作紧密结合起来，要将爱岗敬业的要求，融入安全生产、经营管理、市场开拓、服务保障等各个环节，将焕发出来的热情转化为攻坚克难、提质增效的实际成果，确保顺利完成全年各项目标任务，为明年工作开好局、起好步奠定坚实基础。
李师同志是济南炼化炼油二部的班长，中共党员，因工作业绩突出，2024年被评为“济南炼化劳动模范”，2025年被评为“中国石化劳动模范”。他用朴实的语言、真挚的情感，讲述了自己扎根基层十余年的成长经历。他的分享中，既有刻苦学技术、跑流程的辛苦，也有成功处置生产波动的“高光时刻”，还有因失误而受到批评的深刻反思。他用自己的成长经历启示我们，成长源于对技术的钻研、对责任的敬畏、对失败的反思和愈挫愈勇的精神。
总结大会上，环球公司经理王光民和四名来自不同岗位的同志作了交流发言。王光民同志汇报了环球公司开展专题教育的特色做法和取得的成绩，重点介绍了如何查摆问题、选树典型、推动转化的经验，表达了坚决落实公司要求，积极推进业务市场化的决心。陈蕾等四名同志用朴实的语言，表达了自己对岗位的敬畏之心、对企业的热爱之情和忠诚履职尽责的决心，深刻诠释了“爱岗敬业”的内涵。他们用实际行动告诉我们，爱岗敬业不是一句空洞的口号，而是在日常工作中的每一次主动担当、认真负责；不是在顺境时的豪言壮语，而是在困难面前的迎难而上、知难而进；不是一时的热情和冲动，而是数十年如一日的默默坚守、无私奉献。
