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华鲁 | 公司召开2021年上半年工作会议

日期：08-06 点击：731 属于：集团新闻

7月23日，公司召开上半年工作会议，公司领导王加清、李增东、邢伟、高立、邵祥福、赵志华及部门、单位中层管理人员参加会议。会议分析了上半年的经营管理情况，肯定了取得的成绩，指出了存在的问题，提出了改进措施，还专门对怎样带好队伍进行了讨论。会议着重分析了下半年的形势，部署了下半年的任务。财务总监邵祥福主持会议。

公司领导出席上半年工作会议

会议指出，今年上半年除去税费因素、检修因素，仅就正常业务比较，整体形势好于同期,实现了时间过半，任务过半的目标。尤其是四个有五年规划指标的单位，市场化业务毛利同比增加了16.42%，在推进经营转型方面发挥了重要的引领作用。特别是幼儿园，在经营转型、创新工作、文化建设、标杆示范、执行力、内部管理等方面都走到了前面，是公司转型发展的典范。

总经理王加清作总结讲话

党委书记李增东总结工作并提出意见

会议强调，在看到成绩的同时，还要看到存在的问题和不足：少数干部故步自封，回避矛盾，不敢担当，缺乏一股子闯劲、拼劲；有的单位领导干部带队伍出现问题，人心不稳，无法形成合力，已经影响到正常的经营管理；有的单位严细实作风弱化，制度执行力亟待增强等等。对以上问题，要高度重视，认真研究解决。

副总经理邢伟总结工作并提出意见

工会主席高立总结工作并提出意见

会议指出，下半年是实现“二五”开好局起好步的关键时期，虽然全球经济、特别是国内经济加快复苏，但是全球疫情的发展趋势和衍生影响仍然复杂，国际政治经济领域风险不断累积，下半年经济增速概率将低于上半年，伴随着市场需求触顶，供给过剩加剧，原材料价格上涨和国际油价的高位震荡，公司生产经营压力显著加大。

财务总监邵祥福主持会议并提出意见

总经理助理赵志华总结工作并提出意见

会议强调，面对严峻复杂的形势，我们既要增强机遇意识，更要树立底线思维，严防松懈情绪，积极应对可能出现的前高后低的态势，推动公司经营业绩稳中加固、稳中有升、稳中向好，坚决完成全年目标任务。

会议强调，要统筹推进各项重点工作，认真研究市场行情和行业发展趋势，着重抓好转型发展，下大力气补足液化气业务短板，持续发挥好市场化单位的引领作用。围绕中心，服务大局，不断深化公司党建工作，狠抓党支部建设，发挥好“两个作用”，推动党建工作与生产经营有效融合。持之以恒抓好安全环保工作，为公司发展建设夯实基础。继续突出价值引领，狠抓降本压费、采购询比价、销售定价、物资管理等工作。强化关联业务拓展，狠抓关联合同落实，全面提升服务济炼的能力和水平。

部门、单位领导参加会议

会议强调，要全力练好内功，打造低成本优势，进一步健全成本费用激励约束机制，坚决遏制成本费用过快上涨的势头。要强化干部员工队伍建设，不断规范班组各项工作，统筹用好各年龄段的干部，切实调动整个队伍的干劲和积极性。要健全全面风险防控体系，发挥纪检、监督、内控、审计、法律、财务等职能作用，强化高风险业务管控及高风险岗位重点人员管理，落实风险预警、报告、处置、问责等工作机制，发挥好制度机制的防火墙作用。

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